Según él, los líderes más efectivos no surgen del carisma ni de técnicas ni de estilos prestados, sino de la alineación entre valores personales, propósito y decisiones cotidianas —lo que denomina True North o brújula interna.  El plantea que el autoconocimiento, la integridad y la coherencia entre valores, propósito y comportamientos de los líderes son fundamentales para crear organizaciones resilientes y de alto desempeño en el largo plazo.

 

Tuve la gran suerte de participar en un taller de autoconocimiento basado en el libro cuando estábamos en un programa en Harvard con mi  marido y fue una experiencia muy marcadora para mi, no solo a nivel personal pero también a nivel profesional. Ese libro tiene un libro con ejercicios + prácticos que se llama “Finding your True North” que se usó en el taller.